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2023年9月下旬，鴻運物業集團總工程師易望衛帶隊，組織集團物業管理部、財務管理部、行政人事部到張家界區域各項目進行三季度運營內審檢查。

每到一個項目，檢查組深入一線，圍繞客服、秩序、環境、工程、消防，檢查項目現場的每個角落，尤其針對安全生產工作做到全方位檢查。針對各項目負責人的個人能力，業績和團隊融入情況進行評估，同時特別注重項目的團隊建設。，根據年度目標責任書進行，核定各項目運營各項指標的完成情況，積極尋找差距，幫助分析商討解決辦法。

項目現場檢查后，總工程師易望衛組織各專業口負責人召開總結會。針對問題點，檢查組提出了針對性提升要求及相關整改措施，進行分類記錄、拍照并在智慧系統上傳問題清單限時完成派單整改，各項目按要求制定出整改計劃，全面提升物業服務品質。

運營內審檢查組通過本次檢查，對于項目的現場服務品質和團隊建設給予了肯定。同時對各項強調安全生成是項目運營之首，務必重視并落實安全生產工作。鴻運物業集團一定會不斷提升管理人員業務素質，加強安全生產全方位培訓，夯實團隊根基、注重細節管理，為創造更加優良的物業服務而奮斗！

供稿部門：鴻運物業集團物業管理部